同志們：

大家好。

今天，我們共同探討一個關(guān)乎黨員干部精神狀態(tài)和價值追求的重大課題——如何讓擔(dān)當(dāng)作為成為自覺行動。

一段時間以來，各地綜合施策激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。

內(nèi)蒙古自治區(qū)堅持激勵和約束雙向發(fā)力，樹立起重實干、做實功、求實效的鮮明導(dǎo)向；湖北省宜昌市出臺激勵干部敢闖敢為擔(dān)當(dāng)作為的政策措施，讓實干者大有可為、更有奔頭；福建省泉州市加強干部專業(yè)訓(xùn)練和實踐鍛煉，幫助干部練就擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)真本領(lǐng)。

這些舉措為我們提供了有益借鑒。

在思考這個課題時，我想起一個發(fā)生在基層的真實故事。

某位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，在推進一項鄉(xiāng)村振興項目時，遇到了村民的強烈反對。

項目涉及土地流轉(zhuǎn)，部分村民擔(dān)心失去土地后生活無著。

這位干部沒有簡單地執(zhí)行上級命令，而是連續(xù)一個月住在村里，挨家挨戶走訪，耐心解釋政策，傾聽群眾訴求。

他組織村民代表到外地參觀成功案例，邀請專家現(xiàn)場解答疑問，最終打消了村民顧慮，項目得以順利實施。

事后他說：

“只要群眾有顧慮，我們就不能強行推進。

解決問題的關(guān)鍵是把心交給群眾。

” 這個故事生動地說明，真正的擔(dān)當(dāng)不是蠻干，而是用心用情用力去解決問題。

這讓我想起自己參與過的一次關(guān)于“基層治理”的專題調(diào)研。

當(dāng)時，我們走訪了多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與一線干部進行面對面交流。

一位年輕的駐村干部告訴我，剛到村里時，語言不通、情況不熟，工作很難開展。

但他沒有退縮，而是主動向村干部和村民學(xué)習(xí)方言，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。

為了幫助村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，他自學(xué)農(nóng)業(yè)技術(shù)，經(jīng)常挽起褲腿下地，與村民一起勞動。

慢慢地，他不僅成了村民的“自家人”，還帶領(lǐng)村里發(fā)展起了特色種植業(yè)。

那次調(diào)研讓我深刻體會到，擔(dān)當(dāng)作為不僅需要勇氣，更需要能力和方法。

說到這里，我想問問在座的各位同志：

在你們的工作中，是否也曾遇到過類似的挑戰(zhàn)

比如，當(dāng)面對一項艱巨任務(wù)時，是選擇迎難而上、主動作為，還是畏首畏尾、推諉拖延

當(dāng)群眾有不同意見時，是選擇耐心溝通、化解矛盾，還是簡單粗暴、強行推進

請大家結(jié)合自己的切身體會，思考一下我們?nèi)绾尾拍芨玫刈寭?dān)當(dāng)作為成為自覺行動

這個故事和我的親身經(jīng)歷，引出了一個我們必須深入思考的核心問題：

為什么有些黨員干部在工作中缺乏擔(dān)當(dāng)精神

現(xiàn)實中，我們看到，有的干部信奉“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的“躺平哲學(xué)”；有的干部遇到困難就繞道走，碰到矛盾就上交；更有甚者，極個別干部在關(guān)鍵時刻臨陣脫逃，嚴重損害了黨和政府的形象。

習(xí)近平總書記曾深刻指出：

“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。

” 如果我們的黨員干部不能做到擔(dān)當(dāng)作為，就無法真正推動事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。

我們必須高度重視這些問題，采取有力措施加以改進。

那么，如何才能真正做到讓擔(dān)當(dāng)作為成為自覺行動呢

我認為，必須從以下幾個方面系統(tǒng)推進：

一、增強思想自覺，樹立擔(dān)當(dāng)之志。

擔(dān)當(dāng)作為，首先要有“想擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)”的思想自覺，能做到關(guān)鍵時刻敢挑擔(dān)子，面對責(zé)任，不回避、不推諉；面對困難，不屈服、不認輸。

1962年，焦裕祿來到河南省蘭考縣任縣委書記，彼時蘭考正值風(fēng)沙、內(nèi)澇、鹽堿“三害”肆虐。

面對嚴峻考驗，焦裕祿沒有絲毫退縮。

即便身患重病，也要“拼上老命，大干一場”。

擔(dān)當(dāng)之舉受推崇，擔(dān)當(dāng)之人受尊重。

正是因為焦裕祿一心為民的擔(dān)當(dāng)精神，讓“焦桐”成蔭的故事代代傳頌。

全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，黨員干部就應(yīng)以“不因事艱而不為，不因任重而畏縮”的沖鋒姿態(tài)，以鐵肩扛起時代重任，用實干書寫初心如磐。

在這里我就不具體說是哪里哪個單位哪個人，但確實存在個別地方或單位，干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神，導(dǎo)致工作停滯不前。

這種現(xiàn)象必須堅決糾正。

二、提升能力本領(lǐng)，練就擔(dān)當(dāng)之能。

“責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之”，有擔(dān)當(dāng)干事之心，更要有成事作為之能。

具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé)；擔(dān)負的責(zé)任越大，就越需要提高履責(zé)能力。

李夏扎根皖南山區(qū)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作8年，為克服“語言困境”，他用最笨的方法學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)仉y懂的方言，成為群眾眼里“講普通話的本地人”；為幫助群眾生產(chǎn)生活，從前稻麥不分的他，經(jīng)常挽起褲腿就下地，最后成了半個種花生、養(yǎng)菊花的專家。

浙江省衢州市柯城區(qū)基層調(diào)解員葉蘭花，把個人手機變成24小時暢通的“蘭花熱線”。

為做好調(diào)解工作，她自學(xué)法律知識、鉆研“楓橋經(jīng)驗”。

他們的經(jīng)歷，為黨員干部錘煉“逢山開路、遇水架橋”的真本領(lǐng)提供了鮮活范本，也告訴人們，只有練就過硬本領(lǐng)和素質(zhì)，才能增強在工作中擔(dān)當(dāng)作為的底氣和自信。

反觀一些令人痛心的案例，某地一位干部，面對突發(fā)公共事件，由于缺乏應(yīng)急處置能力，導(dǎo)致事態(tài)擴大，最終被嚴肅問責(zé)。

他的教訓(xùn)警示我們，能力不足同樣是失職。

三、完善激勵機制，營造擔(dān)當(dāng)氛圍。

各地的經(jīng)驗告訴我們，要讓擔(dān)當(dāng)作為成為自覺行動，必須堅持激勵和約束雙向發(fā)力。

一方面，要健全容錯糾錯機制，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛屗麄兎畔掳ぁ⑤p裝上陣。

另一方面，要強化考核評價，把擔(dān)當(dāng)作為情況作為干部選拔任用的重要依據(jù)，讓有為者有位、吃苦者吃香。

要大力宣傳表彰擔(dān)當(dāng)作為的先進典型，形成崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。

四、堅持以上率下，發(fā)揮示范作用。

領(lǐng)導(dǎo)干部是“關(guān)鍵少數(shù)”，其一言一行對普通干部具有重要影響。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭擔(dān)當(dāng)作為，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。

要以自己的實際行動為黨員干部樹立標桿、作出表率，帶動形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好局面。

同志們，讓擔(dān)當(dāng)作為成為自覺行動，這不僅是對黨員干部的基本要求，更是我們黨永葆生機活力的重要保障。

我們所期待的，不應(yīng)僅僅是口號上的豪言壯語，而應(yīng)是每一位黨員干部在日常工作中，面對困難時那一份迎難而上的勇氣，是處理復(fù)雜問題時那一種沉著冷靜的智慧，是服務(wù)群眾時那一份不變的為民情懷。

我們期待看到的，是擔(dān)當(dāng)作為的精神在每一位黨員干部心中生根發(fā)芽，成為推動事業(yè)發(fā)展的強大動力，最終凝聚起實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的磅礴力量。

面對這樣的目標，需要我們每一位同志都躬身踐行。

第一，要堅定理想信念，始終牢記初心使命，增強擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力。

第二，要提升能力本領(lǐng)，加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷增強履職盡責(zé)的能力。

第三，要勇于攻堅克難，在關(guān)鍵時刻站得出來、頂?shù)蒙先ァ?/p>

第四，要嚴守紀律規(guī)矩，在擔(dān)當(dāng)作為的同時，始終保持清正廉潔的政治本色。

同志們，擔(dān)當(dāng)作為是我們黨最寶貴的精神財富，是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。

讓我們以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，堅持讓擔(dān)當(dāng)作為成為自覺行動，不斷奪取新時代偉大斗爭的新勝利！ 今天的黨課就到這里，謝謝大家！