同志們：

大家好。

今天，我們不談空泛的理論，就聚焦一個(gè)最根本的問(wèn)題：

如何讓黨中央的惠民政策，真正變成老百姓口袋里的錢(qián)、家里的暖、心頭的光。

習(xí)近平總書(shū)記在今年的新年賀詞中語(yǔ)重心長(zhǎng)地指出：

“家事國(guó)事天下事，讓人民過(guò)上幸福生活是頭等大事。

” 這句話，道出了我們一切工作的初心和使命。

然而，總有一些“絆腳石”，阻礙著政策的陽(yáng)光雨露灑向大地。

近日，天津市通報(bào)的寧河區(qū)人大常委會(huì)原黨組成員、副主任田淑敏的案例，就是一塊典型的“絆腳石”。

她在負(fù)責(zé)婦女手工業(yè)編織工作時(shí)，為了個(gè)人政績(jī)，搞攤派、虛開(kāi)發(fā)票、套取資金，把一項(xiàng)惠民產(chǎn)業(yè)搞成了擾民工程。

這警示我們，必須以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督，確保黨中央的惠民政策不折不扣落到實(shí)處，堅(jiān)決防止做選擇、搞變通、打折扣。

說(shuō)到“絆腳石”，我想起一位在偏遠(yuǎn)山村擔(dān)任駐村干部的小王。

他發(fā)現(xiàn)村里有一項(xiàng)針對(duì)留守兒童的營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)貼政策，但因?yàn)閷W(xué)校離鎮(zhèn)上太遠(yuǎn)，報(bào)銷(xiāo)流程復(fù)雜，需要多次往返，學(xué)校負(fù)責(zé)人嫌麻煩，干脆就不申請(qǐng)了。

小王知道后，主動(dòng)承擔(dān)起報(bào)銷(xiāo)工作。

他每個(gè)月騎著摩托車(chē)，往返上百里山路，幫學(xué)校整理票據(jù)、跑手續(xù)，最終把這筆錢(qián)一分不少地爭(zhēng)取了回來(lái)，讓孩子們吃上了熱乎的營(yíng)養(yǎng)餐。

小王說(shuō)：

“政策是好政策，就怕被‘路’和‘章’擋住了。

我們干部，就是要做那個(gè)開(kāi)路的人。

” 這個(gè)故事讓我明白，有時(shí)候，“絆腳石”是客觀的困難，更是主觀的懈怠。

這讓我想起前些年參與一次惠民資金審計(jì)的經(jīng)歷。

我們發(fā)現(xiàn)，某地一筆用于改造老舊小區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)資金，賬目上顯示已全部用于項(xiàng)目，但實(shí)地走訪時(shí)，居民反映很多改造項(xiàng)目根本沒(méi)做，或者做得馬馬虎虎。

深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)該項(xiàng)目的干部與施工方勾結(jié)，通過(guò)虛報(bào)工程量、抬高單價(jià)等方式，套取了大量資金。

更令人震驚的是，他們還偽造了居民簽字的“滿(mǎn)意度調(diào)查表”來(lái)應(yīng)付上級(jí)檢查。

一位參與造假的工作人員后來(lái)懺悔道：

“一開(kāi)始只是想‘靈活處理’，沒(méi)想到越陷越深，最后連良心都麻木了。

” 習(xí)近平總書(shū)記曾深刻告誡：

“‘微腐敗’也可能成為‘大禍害’，它損害的是老百姓切身利益，啃食的是群眾獲得感，揮霍的是基層群眾對(duì)黨的信任。

” 這種膽大妄為的腐敗，是對(duì)黨和人民最直接的背叛。

說(shuō)到這里，我想問(wèn)問(wèn)在座的各位同志：

在你們的工作中，是否也曾遇到過(guò)“上有政策、下有對(duì)策”的情況

比如，當(dāng)一項(xiàng)惠民政策因?yàn)閳?zhí)行成本高而被“選擇性落實(shí)”時(shí)，你是選擇迎難而上，還是找借口推脫

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有人試圖通過(guò)“優(yōu)親厚友”或“虛報(bào)冒領(lǐng)”來(lái)謀取私利時(shí)，你是選擇“多一事不如少一事”，還是敢于挺身而出

請(qǐng)大家結(jié)合自己的崗位，想一想，我們手中的權(quán)力，究竟是用來(lái)服務(wù)群眾，還是可能在不知不覺(jué)中成為了“絆腳石”的制造者

這個(gè)故事和我的親身經(jīng)歷，讓我們必須正視一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)：

為什么惠民政策的“最后一公里”總是充滿(mǎn)障礙

田淑敏們的“政績(jī)觀”扭曲了政策目標(biāo)；“優(yōu)親厚友”踐踏了公平正義；“截留挪用”則直接盜竊了群眾的血汗錢(qián)。

而更深層的原因，是一些黨員干部忘記了“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)”，把權(quán)力當(dāng)成了謀私的工具，把群眾當(dāng)成了可以糊弄的對(duì)象。

當(dāng)“官本位”思想作祟，當(dāng)“人情文化”泛濫，再好的政策也會(huì)在執(zhí)行中變形、走樣。

那么，我們?cè)撊绾螐氐浊宄@些“絆腳石”，讓惠民的清泉暢通無(wú)阻地流進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)呢

我認(rèn)為，必須打好三套“組合拳”：

一、在思想上“破冰”，把群眾滿(mǎn)意度作為最高追求。

要徹底扭轉(zhuǎn)“唯上不唯實(shí)”的錯(cuò)誤傾向。

政策效果如何，不能只看匯報(bào)材料上的“完成率”，更要看群眾臉上的“笑容率”。

要像那位駐村干部小王一樣，把群眾的“急難愁盼”當(dāng)作自己的“心腹大患”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為。

要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，始終把群眾的“小事”當(dāng)作天大的事來(lái)辦。

但反觀一些令人痛心的案例，某地為了應(yīng)付上級(jí)對(duì)“村村通”公路的檢查，竟在主要干道沿線臨時(shí)鋪設(shè)水泥路面，而遠(yuǎn)離主干道的村民小組依然泥濘不堪。

這種“面子工程”勞民傷財(cái)，嚴(yán)重背離了惠民政策的初衷。

在這方面，我們單位的一位老科長(zhǎng)卻做出了榜樣。

他負(fù)責(zé)一項(xiàng)老舊小區(qū)加裝電梯的協(xié)調(diào)工作，面對(duì)住戶(hù)意見(jiàn)不一、資金籌集困難等問(wèn)題，他連續(xù)三個(gè)月吃住在社區(qū)，挨家挨戶(hù)做工作，最終找到了各方都能接受的方案，成功推動(dòng)了多個(gè)單元加裝電梯。

他的筆記本上寫(xiě)滿(mǎn)了每戶(hù)居民的具體訴求和解決方案。

這個(gè)正面案例告訴我們，只要心里裝著群眾，就沒(méi)有跨不過(guò)的坎。

我們必須把“人民至上”的理念內(nèi)化于心、外化于行，讓每一次決策、每一次行動(dòng)都經(jīng)得起群眾的檢驗(yàn)。

二、在監(jiān)督上“亮劍”，讓權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要聚焦惠民政策執(zhí)行的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力。

要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督方式，讓“潛規(guī)則”無(wú)處藏身。

說(shuō)到監(jiān)督，我要特別提到，某市紀(jì)委監(jiān)委利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將民政、社保、住建等部門(mén)的數(shù)據(jù)進(jìn)行碰撞比對(duì)，精準(zhǔn)鎖定了多名不符合條件卻領(lǐng)取低保金的公職人員及其親屬，迅速予以清退，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。

這種“數(shù)據(jù)鐵籠”讓“優(yōu)親厚友”無(wú)所遁形。

然而，也有一些單位的做法令人擔(dān)憂(yōu)。

某地在發(fā)放教育補(bǔ)貼時(shí)，仍然采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)申報(bào)和人工審核，信息不透明，監(jiān)管不到位，導(dǎo)致“人情保”“關(guān)系保”屢禁不止，群眾意見(jiàn)很大。

這個(gè)反面案例警示我們，監(jiān)督手段的落后，本身就是一種“絆腳石”。

我們必須善用科技力量，讓監(jiān)督插上“智慧的翅膀”，確保每一分惠民資金都精準(zhǔn)、安全地到達(dá)群眾手中。

三、在制度上“筑堤”，確保政策執(zhí)行有章可循。

要針對(duì)田淑敏案暴露出的問(wèn)題，完善政策執(zhí)行的全鏈條管理。

從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金撥付到落地見(jiàn)效，每個(gè)環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任、規(guī)范流程、強(qiáng)化考核。

要堅(jiān)持以案促改，深入剖析案件背后的制度漏洞，扎緊制度的籠子。

我們身邊也有這樣的正面典型。

某縣在推行一項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策時(shí)，建立了“村民代表全程參與監(jiān)督”機(jī)制，從項(xiàng)目申報(bào)、資金使用到驗(yàn)收評(píng)估，都有村民代表參與，確保了政策的公開(kāi)、公平、公正，贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。

但反面的例子同樣觸目驚心。

某地在實(shí)施一項(xiàng)扶貧搬遷項(xiàng)目時(shí)，由于缺乏科學(xué)的選址規(guī)劃和后續(xù)產(chǎn)業(yè)配套，導(dǎo)致搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)不住、能致富”，新居成了“空心村”，大量資金打了水漂。

這個(gè)教訓(xùn)深刻說(shuō)明，沒(méi)有科學(xué)嚴(yán)密的制度設(shè)計(jì)和全周期管理，惠民政策就可能好心辦壞事。

我們必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維，構(gòu)建起科學(xué)、嚴(yán)密、高效的制度體系，為惠民政策的順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)保障。

同志們，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，更是檢驗(yàn)我們?yōu)槊癯跣牡年P(guān)鍵之年。

我們所期待的，不是報(bào)表上一個(gè)個(gè)冰冷的數(shù)字，而是困難家庭收到救助金時(shí)舒展的眉頭；不是匯報(bào)中一項(xiàng)項(xiàng)“已完成”的任務(wù)，而是孩子們背上新書(shū)包時(shí)歡快的笑聲；不是文件里一條條“已落實(shí)”的政策，而是老人們領(lǐng)到養(yǎng)老金時(shí)安穩(wěn)的晚年。

我們期待看到的，是每一分惠民資金都物盡其用，每一項(xiàng)惠民舉措都直抵人心，讓黨心與民心之間，再無(wú)任何阻隔。

面對(duì)這樣的期待，需要我們每一位同志都成為“清道夫”和“護(hù)航員”。

第一，要始終站穩(wěn)人民立場(chǎng)，把屁股端端地坐在老百姓這一面。

第二，要錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，多到田間地頭、街頭巷尾去聽(tīng)民聲、察民情，不做“遙控指揮”的“官老爺”。

第三，要嚴(yán)守廉潔底線，公權(quán)姓公，一分一厘都不能私用，絕不讓惠民資金沾染一絲一毫的私利。

第四，要勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，面對(duì)“絆腳石”，不當(dāng)“太平官”，要當(dāng)“急先鋒”，以“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的闖勁，打通政策落實(shí)的“最后一公里”。

同志們，清除‘絆腳石’，就是守護(hù)民心所向。

讓我們以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感和‘事事緊抓不放’的執(zhí)行力，把每一項(xiàng)惠民政策都辦成群眾的‘暖心工程’‘滿(mǎn)意工程’，用我們的擔(dān)當(dāng)和汗水，澆灌出人民群眾更加幸福美好的生活，不斷夯實(shí)黨長(zhǎng)期執(zhí)政最牢固的根基！ 今天的黨課就到這里，謝謝大家！