工打好基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場(chǎng)做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。第二節(jié)管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)主持編制總體項(xiàng)目管理方案，確定總體項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。確定總體項(xiàng)目管理采購(gòu)及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。及時(shí)適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策人事任免決策重大技術(shù)方案決策財(cái)務(wù)工作決策資源調(diào)配決策工程進(jìn)度決策合同簽訂及變更決策等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定班組合同結(jié)構(gòu)主持供應(yīng)商的招標(biāo)談判文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。與業(yè)主監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重大問題，并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)督管理各班組，對(duì)工程施工進(jìn)度質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理具體班組的資格審查招標(biāo)工作并主持班組協(xié)調(diào)會(huì)，實(shí)施各項(xiàng)工作和管理指令。全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策及后勤保障管理。負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。審核施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各班組之間的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計(jì)監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的研究，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對(duì)材料設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。工程部職責(zé)對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收檢查工作。負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。對(duì)各班組的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。對(duì)各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量試驗(yàn)工作確保現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題與設(shè)計(jì)監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。按標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系，協(xié)調(diào)各班組的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸堆放等工作。編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。負(fù)責(zé)施工日記的記錄工作。物資部職責(zé)按合同要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備律拒之門外。實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。負(fù)責(zé)驗(yàn)收收集保管所提供的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)。對(duì)各班組經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的協(xié)調(diào)管理。質(zhì)量安全部職責(zé)按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，執(zhí)行施工過(guò)程位水箱下行供給。消防給水除由環(huán)狀管網(wǎng)供水外，另配有消火栓泵和噴淋泵各二臺(tái)用備出口與環(huán)狀管網(wǎng)接通。在科研樓屋頂設(shè)有消防箱，每幢建筑均配有消火栓箱及自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)除書庫(kù)外。整個(gè)排水系統(tǒng)是采用的雨污分流形式。土建概況圖書館科研樓學(xué)術(shù)中心建筑面積層數(shù)總建筑高度相當(dāng)于高程室內(nèi)外高差場(chǎng)地位置設(shè)計(jì)單位耐久年限年年年抗震等級(jí)度級(jí)度級(jí)屋面防水等級(jí)二級(jí)二級(jí)三級(jí)耐火極限二級(jí)場(chǎng)地土類別類二類基礎(chǔ)類型基礎(chǔ)。混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)梁板為基礎(chǔ)梁以上部分梁板柱均為基礎(chǔ)墊層為層外墻為防水混凝土，內(nèi)摻型混凝土防水劑，抗?jié)B標(biāo)號(hào)地面防水層為，防水等級(jí)。灌注樁為，樁帽底板拉梁柱基為，墻體為防水混凝土，內(nèi)摻型混凝土防水劑，抗?jié)B標(biāo)號(hào)，墊層，樁護(hù)壁為五層，六層以上。基礎(chǔ)梁板為基礎(chǔ)梁以上部分梁板柱均為基礎(chǔ)墊層為地下室外墻為防水混凝土，內(nèi)摻型混凝土防水劑，抗?jié)B標(biāo)號(hào)。鋼筋ⅠⅡ級(jí)鋼筋墻體結(jié)構(gòu)以上部分，內(nèi)外墻均為空心磚，混合砂漿以下部分墻體為粘土磚電梯井道四壁墻體為厚粘土磚，水泥砂漿。以上部分，內(nèi)外墻均為空心磚，混合砂漿以下部分墻體為粘土磚，水泥砂漿。墻體正負(fù)零以上外墻除鋼筋混凝土外墻外，外墻粘土磚，內(nèi)墻寬粘土多孔磚，內(nèi)隔墻粘土磚。砌筑砂漿標(biāo)號(hào)為混合砂漿，內(nèi)落水管并用板拼裝。外墻面墻面磚，花崗巖飾面，高級(jí)外墻涂料，玻璃幕墻二次裝修定，混凝土基層面處理。內(nèi)墻面乳膠漆墻面，釉面磚瓷磚墻面，踢腳稀水泥漿擦縫，混凝土基層面處理，木裝修墻裙二次裝修定。頂棚現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，刷白色乳膠漆室外內(nèi)院檐口系列輕鋼龍骨，塑鋁板吊頂，室內(nèi)輕鋼龍骨，紙面石膏板，微孔鋁板等吊頂二次裝修定。門窗鋁合金門窗，木質(zhì)防火門鋁合金門窗，玻璃防火門，卷簾門鋁合金門窗，木質(zhì)防火門地面普通水泥地面，磨光花崗巖，地磚面層。樓面普通水泥地面，防滑地磚，磨光花崗巖，彩色水磨石樓面。屋面厚細(xì)石混凝土剛性防水層摻水泥用量膨脹劑內(nèi)配雙向鋼筋網(wǎng)片，面層刷草綠色高級(jí)地坪按屋面施工規(guī)范設(shè)分倉(cāng)縫，內(nèi)填防水油膏厚粘土白灰砂漿隔離層柔性卷材厚，刷瀝青膠二遍厚水泥砂漿找平層建筑膠水與水泥拌制灰漿，貼厚防水珍珠巖保溫板厚水泥砂漿找平層，乳化瀝青二遍隔汽層鋼筋混凝土樓板。樓梯梯銅防滑條，規(guī)格為厚寬，每步根。落水管為白色管，管徑為兩種，均為內(nèi)落水管。其他網(wǎng)架及其構(gòu)配件噴涂防火漆防火時(shí)間必須達(dá)小時(shí)。第三章施工部署第節(jié)施工總體設(shè)想本公司旦中標(biāo)，在開工前立即組織人員以最快的速度搞好施工準(zhǔn)備工作，為工程的全面開工創(chuàng)造條件。施工用場(chǎng)地在場(chǎng)內(nèi)布置，施工人員的住宿采用場(chǎng)內(nèi)布置與場(chǎng)外布置相結(jié)合的方法，但場(chǎng)內(nèi)住宿人員實(shí)行全封密管理，建立嚴(yán)格的出入登記制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)及校園的安全。主體結(jié)構(gòu)用密目安全網(wǎng)全封閉。施工用水電均由業(yè)主指定點(diǎn)接入，現(xiàn)場(chǎng)排水經(jīng)沉淀后排入現(xiàn)有排水網(wǎng)絡(luò)。駛出現(xiàn)場(chǎng)的所有車輛均需洗車后才能駛出，另外配備定數(shù)量的保潔工，對(duì)污染道路進(jìn)行保潔工作，帶給校園個(gè)文明整潔的環(huán)境。嚴(yán)格貫徹施工不干擾正常教學(xué)秩序的原則，控制噪聲污染，不影響附近教工的生活，晚上點(diǎn)至次日點(diǎn)不得施工。采用液壓反鏟挖土，自卸汽車運(yùn)土至棄土場(chǎng)。鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工間集中加工制作，現(xiàn)場(chǎng)人工綁扎。砼以現(xiàn)場(chǎng)攪拌為主。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)個(gè)砼砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生間。科研樓垂直運(yùn)輸采用臺(tái)自升式塔式起重機(jī)臺(tái)施工電梯腳手架采用挑式鋼管腳手架。圖書樓用座井架學(xué)術(shù)中心用座井架，腳手架均采用落地式鋼管腳手架。基礎(chǔ)模板采用定型組合鋼模板，主體框架采用九夾板模板。第二節(jié)施工總流程圖第三節(jié)以合同為依據(jù)，項(xiàng)目為中心，精心組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化這條干作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的“三全”思想，即全員全面全過(guò)程地對(duì)工程從基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)裝飾等不同階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。施工方案作為項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn)，還比較重視時(shí)間上階段上的變化，使之能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)性，在現(xiàn)場(chǎng)平面布置中明確現(xiàn)場(chǎng)布圖階段化，先后共需編制四張平面布置圖中標(biāo)后詳細(xì)布置，本次投標(biāo)書僅進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工階段裝飾施工階段的總平面圖。挖土階段重放在土方開挖及運(yùn)輸線上地下基礎(chǔ)階段主要放在混凝土澆灌及結(jié)構(gòu)防水上在以上的主體結(jié)構(gòu)階段，主要規(guī)定鋼筋模板垂直運(yùn)輸設(shè)備的堆放安裝區(qū)域裝飾階段現(xiàn)場(chǎng)布置圖主要?jiǎng)澐譃辄S砂水泥石灰大理石及其他裝飾材料堆放區(qū)域。有動(dòng)態(tài)現(xiàn)。樣板先行規(guī)范操作監(jiān)控返修工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量?jī)?yōu)嚴(yán)格驗(yàn)收定置堆放限額領(lǐng)料物盡其用的物料管理優(yōu)合理配置按章使用及時(shí)保養(yǎng)進(jìn)出有序的設(shè)備管理好核算到位臺(tái)帳清晰降本有序信守合同的項(xiàng)目效益好進(jìn)場(chǎng)教育標(biāo)志明確防范周密。定期巡視，無(wú)重大和社會(huì)管理事故。做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存堆放中轉(zhuǎn)管理按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)工具間的搭設(shè)保安防火管理。施工現(xiàn)場(chǎng)開展落手清管理。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落手清工作的推行檢查考核。施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平整疏通施工道路，并貫徹“先地下后知識(shí)，從理論上武裝自己，不斷提高自己的政治理論水平和為人民服務(wù)的公仆意識(shí)學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，廉潔自律和各項(xiàng)規(guī)定和相關(guān)的法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)，時(shí)刻警醒自己，約束自己遵紀(jì)守法，提高自己防腐拒變的思想意識(shí)學(xué)習(xí)