同志們：大家好。 今天，我們共同探討一個關乎黨員干部精神狀態和價值追求的重大課題——如何讓擔當作為成為自覺行動。一段時間以來，各地綜合施策激勵黨員干部擔當作為。內蒙古自治區堅持激勵和約束雙向發力，樹立起重實干、做實功、求實效的鮮明導向；湖北省宜昌市出臺激勵干部敢闖敢為擔當作為的政策措施，讓實干者大有可為、更有奔頭；福建省泉州市加強干部專業訓練和實踐鍛煉，幫助干部練就擔當作為、干事創業真本領。這些舉措為我們提供了有益借鑒。 在思考這個課題時，我想起一個發生在基層的真實故事。某位鄉鎮干部，在推進一項鄉村振興項目時，遇到了村民的強烈反對。項目涉及土地流轉，部分村民擔心失去土地后生活無著。這位干部沒有簡單地執行上級命令，而是連續一個月住在村里，挨家挨戶走訪，耐心解釋政策，傾聽群眾訴求。他組織村民代表到外地參觀成功案例，邀請專家現場解答疑問，最終打消了村民顧慮，項目得以順利實施。事后他說：“只要群眾有顧慮，我們就不能強行推進。解決問題的關鍵是把心交給群眾。” 這個故事生動地說明，真正的擔當不是蠻干，而是用心用情用力去解決問題。 這讓我想起自己參與過的一次關于“基層治理”的專題調研。當時，我們走訪了多個鄉鎮，與一線干部進行面對面交流。一位年輕的駐村干部告訴我，剛到村里時，語言不通、情況不熟，工作很難開展。但他沒有退縮，而是主動向村干部和村民學習方言，了解當地風俗習慣。為了幫助村民發展產業，他自學農業技術，經常挽起褲腿下地，與村民一起勞動。慢慢地，他不僅成了村民的“自家人”，還帶領村里發展起了特色種植業。那次調研讓我深刻體會到，擔當作為不僅需要勇氣，更需要能力和方法。 說到這里，我想問問在座的各位同志：在你們的工作中，是否也曾遇到過類似的挑戰？比如，當面對一項艱巨任務時，是選擇迎難而上、主動作為，還是畏首畏尾、推諉拖延？當群眾有不同意見時，是選擇耐心溝通、化解矛盾，還是簡單粗暴、強行推進？請大家結合自己的切身體會，思考一下我們如何才能更好地讓擔當作為成為自覺行動？ 這個故事和我的親身經歷，引出了一個我們必須深入思考的核心問題：為什么有些黨員干部在工作中缺乏擔當精神？現實中，我們看到，有的干部信奉“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的“躺平哲學”；有的干部遇到困難就繞道走，碰到矛盾就上交；更有甚者，極個別干部在關鍵時刻臨陣脫逃，嚴重損害了黨和政府的形象。習近平總書記曾深刻指出：“干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。” 如果我們的黨員干部不能做到擔當作為，就無法真正推動事業發展，實現中華民族偉大復興的中國夢。我們必須高度重視這些問題，采取有力措施加以改進。 那么，如何才能真正做到讓擔當作為成為自覺行動呢？我認為，必須從以下幾個方面系統推進： 一、增強思想自覺，樹立擔當之志。 擔當作為，首先要有“想擔當、愿擔當”的思想自覺，能做到關鍵時刻敢挑擔子，面對責任，不回避、不推諉；面對困難，不屈服、不認輸。1962年，焦裕祿來到河南省蘭考縣任縣委書記，彼時蘭考正值風沙、內澇、鹽堿“三害”肆虐。面對嚴峻考驗，焦裕祿沒有絲毫退縮。即便身患重病，也要“拼上老命，大干一場”。擔當之舉受推崇，擔當之人受尊重。正是因為焦裕祿一心為民的擔當精神，讓“焦桐”成蔭的故事代代傳頌。全面建設社會主義現代化國家，黨員干部就應以“不因事艱而不為，不因任重而畏縮”的沖鋒姿態，以鐵肩扛起時代重任，用實干書寫初心如磐。在這里我就不具體說是哪里哪個單位哪個人，但確實存在個別地方或單位，干部缺乏擔當精神，導致工作停滯不前。這種現象必須堅決糾正。 二、提升能力本領，練就擔當之能。 “責重山岳，能者方可當之”，有擔當干事之心，更要有成事作為之能。具備了一定的素質和能力，才能勝任一定的崗位和職責；擔負的責任越大，就越需要提高履責能力。李夏扎根皖南山區偏遠鄉鎮工作8年，為克服“語言困境”，他用最笨的方法學習當地難懂的方言，成為群眾眼里“講普通話的本地人”；為幫助群眾生產生活，從前稻麥不分的他，經常挽起褲腿就下地，最后成了半個種花生、養菊花的專家。浙江省衢州市柯城區基層調解員葉蘭花，把個人手機變成24小時暢通的“蘭花熱線”。為做好調解工作，她自學法律知識、鉆研“楓橋經驗”。他們的經歷，為黨員干部錘煉“逢山開路、遇水架橋”的真本領提供了鮮活范本，也告訴人們，只有練就過硬本領和素質，才能增強在工作中擔當作為的底氣和自信。反觀一些令人痛心的案例，某地一位干部，面對突發公共事件，由于缺乏應急處置能力，導致事態擴大，最終被嚴肅問責。他的教訓警示我們，能力不足同樣是失職。 三、完善激勵機制，營造擔當氛圍。 各地的經驗告訴我們，要讓擔當作為成為自覺行動，必須堅持激勵和約束雙向發力。一方面，要健全容錯糾錯機制，為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，讓他們放下包袱、輕裝上陣。另一方面，要強化考核評價，把擔當作為情況作為干部選拔任用的重要依據，讓有為者有位、吃苦者吃香。要大力宣傳表彰擔當作為的先進典型，形成崇尚實干、鼓勵創新的良好氛圍。 四、堅持以上率下，發揮示范作用。 領導干部是“關鍵少數”，其一言一行對普通干部具有重要影響。各級領導干部要帶頭擔當作為，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任。要以自己的實際行動為黨員干部樹立標桿、作出表率，帶動形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好局面。 同志們，讓擔當作為成為自覺行動，這不僅是對黨員干部的基本要求，更是我們黨永葆生機活力的重要保障。我們所期待的，不應僅僅是口號上的豪言壯語，而應是每一位黨員干部在日常工作中，面對困難時那一份迎難而上的勇氣，是處理復雜問題時那一種沉著冷靜的智慧，是服務群眾時那一份不變的為民情懷。 我們期待看到的，是擔當作為的精神在每一位黨員干部心中生根發芽，成為推動事業發展的強大動力，最終凝聚起實現中華民族偉大復興的磅礴力量。 面對這樣的目標，需要我們每一位同志都躬身踐行。第一，要堅定理想信念，始終牢記初心使命，增強擔當作為的內生動力。第二，要提升能力本領，加強學習和實踐，不斷增強履職盡責的能力。第三，要勇于攻堅克難，在關鍵時刻站得出來、頂得上去。第四，要嚴守紀律規矩，在擔當作為的同時，始終保持清正廉潔的政治本色。 同志們，擔當作為是我們黨最寶貴的精神財富，是戰勝一切困難的法寶。讓我們以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，堅持讓擔當作為成為自覺行動，不斷奪取新時代偉大斗爭的新勝利！ 今天的黨課就到這里，謝謝大家！