束系統(tǒng)有什么特點完善我國公共部門人力資源監(jiān)控與約束的基本思路是什么五論述題試述公共部門人力資源管理發(fā)展的特點和趨勢。

試述世紀(jì)人力資源的特征。

試述公共部門與私人部門在人力資源管理方面的不同。

試述當(dāng)代西方發(fā)達(dá)國公共部門人力資源管理的發(fā)展趨勢。

試述優(yōu)化我國公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境的對策。

試述公共部門人力資本與般人力資本的不同。

試述公共部門人力資源規(guī)劃的作用。

試述公共部門人力資源流動的意義。

試述促進我國公共部門人力資源流動的對策。

試述公共部門工作分析的作用。

試述公共部門人力資源在招募與選錄過程中必須遵循的原則。

試述公共部門人力資源培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則。

試述公共部門人力使用應(yīng)遵循的原則。

試述公共部門人力激勵的特殊性。

試述在進行績效評估時應(yīng)注意的問題。

試述如何完善我國的公務(wù)員福利制度試述我國公共部門人力資源監(jiān)控約束體系存在的問題。

參考答案選擇題每題至少有個答案是正確的，多選或者少選均不能得分二判斷題對的在括號中打，錯誤的在括號中打三名詞解釋人力資源是指個國家或地區(qū)在定時期內(nèi)，能夠推動整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總稱。

人力資源管理是指對與定物力相結(jié)合的人力進行組織和調(diào)配，使人力物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對其思想心理和行為進行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人力的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。

公共部門人力資源管理是指以國家行政組織和相關(guān)的國有企事業(yè)單位人力資源為主要分析對象，研究管理機關(guān)以社會公正和工作效率為目的依據(jù)法律規(guī)定對其所屬的人力資源進行規(guī)劃錄用任用使用工資保障等管理活動的過程的總和。

品秩是官制中與官職并行的身份等級制度，它按官職高低授予不同政治待遇以表明官員等級尊卑。

致仕是指官吏因年老或有病不能繼續(xù)任職時，交還朝廷所給予的官職及待遇，退職休養(yǎng)。

公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境是指客觀存在的并直接或間接地影響公共部門人力資源生存和發(fā)展的各種要素的總和，它是公共部門人力資源賴以生存和發(fā)展的各種自然和社會環(huán)境的總和，是公共部門人力資源發(fā)展的外因條件和首要前提，它主要包括公共部門人力資源的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。

公共部門人力資本指的是公共部門工作人員為了實現(xiàn)公共服務(wù)的目標(biāo)，后天獲得的具有經(jīng)濟價值和社會價值的知識技術(shù)能力和健康等因素之整和。

公共部門人力資本產(chǎn)權(quán)指的是為在市場交易過程中，公共權(quán)力的所有者和使用者針對公共權(quán)力使用者的人力資本的所有權(quán)及其派生的使用權(quán)處臵權(quán)和收益權(quán)等權(quán)利的歸屬依法生成契約而分別擁有的系列權(quán)利。

公共部門人力資源規(guī)劃是公共部門根據(jù)定時期組織發(fā)展戰(zhàn)略需要，在對外部環(huán)境和本部門人力資源需求狀況進行分析預(yù)測的基礎(chǔ)上，為確保組織對人力資源數(shù)量質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的需求，制定本部門人力資源管理的行動方針的過程。

公共部門人力資源流動是指根據(jù)工作需要或個人意愿，按照定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，變換公職人員工作崗位，從而產(chǎn)生變更或消滅職務(wù)關(guān)系或工作關(guān)系的種人事管理活動與過程。

調(diào)任是指機關(guān)以外的工作人員調(diào)入機關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或擔(dān)任副調(diào)研員以上的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，以及公務(wù)員調(diào)出機關(guān)任職的人事行為。

轉(zhuǎn)任是指公務(wù)員因工作需要或其他正當(dāng)理由，在國家機關(guān)內(nèi)部進行跨地區(qū)跨部門的調(diào)動，或在同部門中不同職位之間進行轉(zhuǎn)換任職的人事交流活動。

掛職鍛煉是指機關(guān)培養(yǎng)鍛煉公務(wù)員的需要，有計劃地選派公務(wù)員在定時間內(nèi)到上級下級或者其他地區(qū)的機關(guān)，以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔(dān)任定的職務(wù)，經(jīng)受鍛煉，豐富經(jīng)驗，增長才干的人事交流活動。

公共部門工作分析就是通過收集和分析公共組織中職務(wù)或工作的目的職責(zé)隸屬關(guān)系工作環(huán)境以及任職資格條件等相關(guān)信息，對該職務(wù)或工作的性質(zhì)以及完成該工作所需的知識技能經(jīng)驗等資格條件做出明確的規(guī)定的過程。

品位分類是以國家公務(wù)員所具有的資格條件為主要依據(jù)，并以其地位高低來分類和確定待遇。

職位分類是以職位為對象，以職位的工作性質(zhì)難以程度責(zé)任大小及所需資格條件為評價因素，把職位劃分成不同的類別和級別，作為人事管理基礎(chǔ)的種人事分類制度。

人才測評是建立在心理學(xué)行為科學(xué)管理學(xué)統(tǒng)計學(xué)計算機技術(shù)基礎(chǔ)上的種科學(xué)的綜合選才方法體系，它通過對人員的知識水平能力個性特征職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫠刭|(zhì)進行綜合的測量和評價，為人事決策提供支持信息。

評價中心是二戰(zhàn)后迅速發(fā)展起來的種人員素質(zhì)測評的新方法，它是應(yīng)用現(xiàn)代心理學(xué)管理學(xué)計算機科學(xué)等相關(guān)學(xué)科的研究成果，通過心理測驗?zāi)芰€性和情境測試對人員進行測量，并根據(jù)工作崗位要求及企業(yè)組織特性進行評價，從而實現(xiàn)對人個性動機和能力等較為準(zhǔn)確的把握，做到人職匹配，確保人員達(dá)到最佳工作績效。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，是公共部門人才測評中探索并使用的種新的適用于集體測試的方法。

其操作方法是把名應(yīng)試人員分為組，不指定小組負(fù)責(zé)人，考官不直接參加面試，要求應(yīng)試人員在限定的時間內(nèi)就給定的問題提出個小組意見。

文件筐作業(yè)又稱公文處理，它是種效度高而又能為多數(shù)參加者所接受的種面試方法。

其操作方法是提供定數(shù)量的備忘錄信函報告等文字性資料，讓應(yīng)試者閱讀完這些資料后，決定處理意見。

管理游戲亦稱商業(yè)游戲，是評價中心常用的方法之，以游戲或共同完成種任務(wù)的方式，考察小組內(nèi)每個被試者的管理技巧合作能力團隊精神等方面的素質(zhì)。

角色扮演即讓候選人成對地扮演各種角色并討論各種相關(guān)的問題，主要是用以測評人際關(guān)系處理能力的情景模擬活動。

在這種活動中，評價者設(shè)臵了系列尖銳的人際矛盾和人際沖突，要求候選人扮演角色并進入角色情景，去處理各種問題和矛盾。

評價者通過對候選人在不同人員角色的情景中表現(xiàn)出來的行為進行觀察和記錄，測評其素質(zhì)潛能。

公共部門人力資源獲取是指以科學(xué)的測評手段和方法為工具，通過招募甄選錄用和評估等程序，從組織內(nèi)外獲取合適的人員填補職位空缺，實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。

公共部門人力資源培訓(xùn)是指為了促進公共部門組織目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)組織實際工作情況和員工發(fā)展需要，對員工的知識，技能，能力和態(tài)度等所實施的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

選任制是以選舉的方式任用公職人員，即由法定選舉人投票，經(jīng)多數(shù)通過，決定公務(wù)員職務(wù)的任免。

委任制是指由有任免權(quán)的機關(guān)按照公務(wù)員管理權(quán)限直接委派工作人員擔(dān)任定職務(wù)的任用方式。

降職是指由原來的職務(wù)調(diào)整到另個職責(zé)更輕的職務(wù)，是由高公共部門人力資源管理網(wǎng)考復(fù)習(xí)題選擇題每題分，題共計分，每題至少有個答案，多選或者少選均不能得分非正式的行政人事制度安排就是人們對原發(fā)性規(guī)則的尊重，依靠，這些規(guī)則人們構(gòu)建了整個人事行政秩序。

道德法律意識形態(tài)風(fēng)俗習(xí)慣答案制度合法性的內(nèi)涵說到根本處就是。

權(quán)威公平正義民主答案公共部門人力資源管理必需的基本功能是。

人力資源規(guī)劃人力資源獲取人力資源開發(fā)人力資源紀(jì)律與懲戒答案根據(jù)人力資源理論人力是指人的勞動能力，包括。

智力技能知識體力答案影響人力資源數(shù)量的因素有多種，其主要因素有。

人口總量及其變動狀況人口的年齡構(gòu)成狀況勞動力的參與率人口的受教育情況答案人力資源的質(zhì)量，指人力資源所具有的。

知識和技能的水平智力勞動者的勞動態(tài)度體質(zhì)答案勞動者的心理素質(zhì)是指勞動者心理特征的總體狀況，包括勞動者的，它是人力資源質(zhì)量的心理基礎(chǔ)。

人格素質(zhì)心理結(jié)構(gòu)素質(zhì)情商心理功能素質(zhì)答案公共部門人力資源損耗依據(jù)損耗發(fā)生的原因，可以分為。

前期投資損耗制度性損耗管理損耗后續(xù)投資損耗答案員工的是最有效的提高勞動生產(chǎn)率的途徑，也是人力資本增值的重要途徑。

培訓(xùn)教育紀(jì)律管理答案理性經(jīng)濟人性觀和封閉性的環(huán)境觀的代表人物有。

韋伯泰勒法約爾馬斯洛答案公共部門包括純粹的政府組織，還包括準(zhǔn)公共部門即。

公益企業(yè)公共事業(yè)非政府公共機構(gòu)國有企業(yè)答案各國公共人事制度的發(fā)展有其共同的趨向，這趨向反映在。

在發(fā)展的方向上都指向現(xiàn)代的功績制在發(fā)展的路徑上都是由封建制而官僚制，繼而為民主型的開放制在對公務(wù)人員的素質(zhì)要求上，由傳統(tǒng)的通才模式向?qū)２拍Ｊ竭^渡在人事價值觀上由重視個人權(quán)威及特權(quán)觀念向?qū)κ虏粚θ说钠降葍r值觀過渡答案中華人民共和國公務(wù)員法與國家公務(wù)員暫行條例在基本內(nèi)容上相比較，進步健全了干部人事管理的。

新陳代謝機制競爭擇優(yōu)機制權(quán)益保障機制監(jiān)督約束機制答案微觀的人力群體生態(tài)環(huán)境具體包括。

人力政策法規(guī)環(huán)境人力管理環(huán)境人力市場環(huán)境人力戰(zhàn)略環(huán)境答案世紀(jì)年代，尤其是年代后期，人力資本理論研究的勢頭更加猛烈，其主要代表有。

羅默的經(jīng)濟增長收益遞增型的增長模式盧卡斯的專業(yè)化人力資本積累增長模式斯科特的資本投資決定技術(shù)進步模式貝克爾的微觀進步模式答案人力資本的性質(zhì)主要體現(xiàn)在。

人力資本的生產(chǎn)性人力資本的稀缺性人力資本的可變性人力資本的功利性答案由于公共部門人力資本產(chǎn)權(quán)是種特殊市場合約，致使其存在著不同于般人力資本產(chǎn)權(quán)的更為復(fù)雜的特殊性質(zhì)即。

產(chǎn)權(quán)交易的非最優(yōu)性產(chǎn)權(quán)收益的遞增性產(chǎn)權(quán)的強外部性產(chǎn)權(quán)的相對殘缺性答案在市場經(jīng)濟條件下，公共部門人力資本產(chǎn)權(quán)的運作必須以為基礎(chǔ)。

市場機制競爭機制契約機制保障機制答案公共部門人力在制定人力資源規(guī)劃時，必須圍繞著公共利益的實現(xiàn)，回答的基本問題是。

我們所處的環(huán)境怎么樣我們的使命和目標(biāo)是什么我們怎樣才能實現(xiàn)目標(biāo)我們做得如何答案從規(guī)劃范圍看，公共部門人力資源規(guī)劃有。

全國性人力資源規(guī)劃地區(qū)性人力資源規(guī)劃部門人力資源規(guī)劃項任務(wù)或具體工作的人力資源規(guī)劃答案從規(guī)劃的性質(zhì)看，公共部門人力資源規(guī)劃可分為。

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃指令性規(guī)劃指導(dǎo)性規(guī)劃答案根據(jù)規(guī)劃的內(nèi)容，公共部門人力資源規(guī)劃可分為。

錄用規(guī)劃培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃使用規(guī)劃績效評估與激勵規(guī)劃答案人力資源數(shù)量層次規(guī)劃主要研究的基本問題包括。

分析人力資源的需求分析人力資源供給協(xié)調(diào)人力資源供需缺口分析人力資源的分布答案用于人力資源需求預(yù)測的定性預(yù)測法有。

德爾菲法自上而下預(yù)測法回歸分析法比率分析法答案根據(jù)流動的范圍，可將公共部門人力資源流動分為。

公共組織內(nèi)部人力資源流動公共組織之間的人力資源流動公共組織與非公共組織的特點。

經(jīng)濟高效測評面寬誤差易控督導(dǎo)力強答案面試和筆試相比，具有的特點。

測評的素質(zhì)更全面測評內(nèi)容的不固定性主觀性強考官與考生交流的互動性答案般來講，公共部門在發(fā)布人員甄選與錄用信息時應(yīng)遵循。

權(quán)威原則